国机工程集团总部（米兰官方网站（中国））近日召开2025年度高级管理人员向董事会述职会。会议由党委书记、董事长王博主持，董事、总经理方彦水，国机集团外派董事郭伟华、王玉琦、黄国甫，国机集团监督办公室董建红、张光远，纪委书记肖军，及米兰官方网站（中国）副总经理谢克、陈蕃、陈军，财务总监田政，总经理助理黄凯莉、钱学刚等高级管理人员出席会议。

2025年度高级管理人员述职会

回顾过去一年，米兰官方网站（中国）在董事会的领导下，深入贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，坚决落实国机集团深化改革部署，米兰官方网站（中国）领导班子聚焦“科技型专业化工程米兰官方网站（中国）”战略转型，深入推进事业部改革、实施“三新”发展路径、优化海外业务布局，持续夯实国际化经营新优势。米兰官方网站（中国）经营实现韧性发展，新签合同额、累计未完成合同额持续提升，经营性现金流大幅增加，历史遗留问题逐步化解，在异常严峻的外部环境下，基本盘稳健运行。

董事会充分肯定履职成效

述职会上，米兰官方网站（中国）董事会成员和集团监督办公室领导集中听取了七位高管2025年度履职情况汇报。围绕年初签订的经营业绩责任书并结合分管重点工作，七位高管汇报了各项考核指标完成进度，系统复盘分管领域的实际成效，直面工作中存在的短板弱项，并提出针对性改进举措及2026年重点工作安排。

董事会充分肯定了高管团队过去一年的辛勤付出与经营成果，认为在过去一年复杂的市场环境下，经理层迎难而上，米兰官方网站（中国）整体运行稳健，重点工作扎实推进，核心经营指标较好达成预期。董事会希望高管团队持续聚焦商业模式创新、两金治理优化及成本精益化管控，注重有现金流的利润，持续夯实米兰官方网站（中国）发展基底，全面提升发展质量。

董事会部署“十五五”开局工作

王博代表董事会总结发言时指出，面对国际工程承包行业深度调整和米兰官方网站（中国）传统优势弱化，米兰官方网站（中国）以“二次创业”号召全体干部职工直面挑战。“十四五”期间，在国机集团和米兰官方网站（中国）董事会的正确领导下，米兰官方网站（中国）领导班子带领全体干部职工主动作为，在强化政治责任担当、加强集团化管理、提升工程集团总部效能、促进项目风险防治、创建科技体系、积极服务集团战略等六大方面取得显著成效，为转型发展筑牢了根基。

立足新发展阶段，王博总就下一步工作提出三方面要求：

一是科学谋划，推动“十五五”战略高效落地。各单位需在“四大战略重塑方向”的基础上，将战略思路转化为实际行动，持续推动科技型专业化工程米兰官方网站（中国）战略目标实现。

二是深化改革，激发事业部内生动力。要持续深化事业部薪酬改革，以机制创新激发业务活力；同时加强风险防治能力，提升项目治理效能；有效整合市场资源，形成差异化专业能力，提升整体竞争力。

三是建强队伍，落实精健化管理要求。要强化生产经营主体责任，全面推进“少将排长制”实现管理重心前移，打造精干高效的业务团队，确保事业部决策快速、反应敏捷，持续锻造米兰官方网站（中国）海外竞争优势。

王博强调，进入“十五五”新周期，米兰官方网站（中国）要将党中央树立正确政绩观要求贯穿2026年工作始终，以高质量发展成果检验经理层任期制、契约化履行成效，确保新五年规划开好局、起好步。